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金橋制鹽公司強化管控助力提質增效
發布時間:2021-09-17      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

今年以來,金橋制鹽公司細化內部管控、加強生產管理、優化生產工藝,全力做好提質增效工作。

多方聯動,強化生產管理。根據銷售部門收集不同地區客戶對鹽產品需求的反饋意見和建議,合理調整各類生產品種產銷計劃。生產部門將多品種訂單計劃匯總梳理,合并同類項,統一下達指令,確保各車間單位形成聯動,提高生產效率,降低生產成本。根據客戶需求,合理組織運力,安排好發運方式,減少發運支出;開展創新創優活動,鼓勵一線職工修舊利廢、小改小革,提升零配件使用效率;對各車間單位產品物耗進行考核,降低生產成本;對各種自然晶等顆粒產品分類篩選,提升產品附加值。

加強督查,推進精細管理。按照“6S”精細化管理要求,對各生產車間、單位、產品貯存庫房及所有操作工具實行定置管理;由生產、質管、安全等部門人員組成督查組,每天深入生產現場,對安全文明生產情況、生產工藝執行情況及各類臺賬資料進行檢查,確保安全、文明、高效生產。嚴格按照食品生產管理標準,健全完善各崗位操作規程;按照新安全法要求,健全完善各車間安全臺賬,嚴格執行《生產管理工作要點》,規范化生產各類鹽產品。

優化工藝,提升生產效率。根據設備運行狀況,對色選機、全自動裝袋機、食鹽質量追溯系統等工藝進行優化,提高設備包裝生產效率,降低物耗成本;增加對各類鹽產品的化驗檢測頻次,匯總分析生產數據,適時調節生產運行參數,提升產品質量;跟蹤小包裝鹽產品動態稱重系統,確保穩定運行,降低鹽產品損耗;優化原料鹽化鹵及鹵水凈化工藝,提升鹽產品透光率;增加鹽產品洗滌鹵水檢測頻次,提高鹽產品白度;根據不同品種的生產、入庫要求,合理調節大、小包裝ABB碼垛機器人碼垛運行參數,降低生產運行電耗,提升庫房周轉效率。


 (金   宣)


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